婁亮

（唐山冀東裝備工程股份有限公司）

01　水泥機械設備潤滑管理介紹

1.1 潤滑管理的重要作用

潤滑管理主要是將具有潤滑性能的物質涂抹在機械設備上，形成一層與機件的摩擦面結合力很強的油膜，減少設備間的摩擦與磨損。在企業(yè)的生產中，需要根據不同的機械設備技術選擇不同種類的潤滑劑，還要按照規(guī)定的時間進行潤滑作業(yè)工作。根據我們對一些相關數據的調查發(fā)現，在機械設備上的摩擦消耗中無用摩擦就占據了其中的1/3，所造成的摩損是導致機械設備上零部件損壞的直接原因，主要是由于機械設備潤滑不足造成的。

1.2 潤滑劑的選用

目前水泥機械設備中常用的工業(yè)潤滑劑有潤滑油、鋰基脂、固體潤滑劑。由于水泥機械設備的不同類型，其設備的自身運轉速度與載荷也各有不同，所以必須根據實際的設備型號選擇適合的潤滑劑。

02　水泥機械設備潤滑管理工作中常見的問題

在水泥機械設備潤滑管理的日常工作中我們常見的潤滑問題主要包括四個方面。

第一，目前我國的水泥企業(yè)引用的各種機械設備科技含量比較高，大多選用的都是國外品牌，但是我國國內的潤滑油的科學技術與國外的技術具有一定差距，這需要我們不斷地進行深入研究。

第二，在對水泥機械設備潤滑的過程中，必須選擇適合的潤滑油，并根據實際的情況進行潤滑工作，隨著我國的水泥機械逐漸趨向于大型化所以我們在潤滑油的選擇上應該更加謹慎，否則造成的后果將非常嚴重。

第三，由于水泥企業(yè)使用的機械設備各種各樣，每個機械設備的零件所適合的潤滑程度也各有不同，如果我們將低質量的潤滑油與高品質潤滑油進行相融這樣在使用中很容易造成潤滑劑失效，從而導致機械設備在運行中出現問題。

第四，在水泥企業(yè)機械設備的潤滑管理中經常是不拆洗零件進行潤滑保養(yǎng)的很容易造成各種能源的消耗。

03　改進水泥機械設備潤滑管理的建議

3.1 建立健全潤滑管理制度

水泥生產企業(yè)管理層必須重視機械設備的潤滑管理工作，建立完善的潤滑管理體系，并且安排專業(yè)的工作人員進行潤滑管理，確保潤滑管理工作的有效性。同時，還要不定期的進行設備的潤滑檢查，保障潤滑油的質量符合標準，從而達到提高潤滑效果。企業(yè)內部需要將工作分工進行明確，使每一名企業(yè)員工都要有對機械設備維護正常使用的觀念意識。另外，應實施明確的責任制，機械設備在運行的各個階段都需要配置相應的潤滑管理人員，并且密切關注設備的整個潤滑程度，及時發(fā)現沒有進行潤滑的部位，并及時改進，從而保持機械設備的穩(wěn)定運行，保障生產設備的各項指標都能達到要求。

3.2 保持設備潤滑定期巡檢

機械設備的維護保養(yǎng)應共同參與，嚴格按照管理要求，強化機械設備檢查管理，保證檢查的有效性，并實現將突發(fā)故障時間降至限度，程度地減少檢修次數，保障機械設備的安全高效運行。結合機械設備的實際運行情況，制定合理的巡檢制度，并且詳細記錄巡檢情況，為我們后期的檢修提供依據。潤滑管理人員應嚴格按照巡檢標準對各生產線進行定期檢查，并全面落實潤滑管理考核規(guī)定，提高整個潤滑管理工作的效率和質量。

3.3 注重日常機械設備的工作狀態(tài)

機械設備工作時應注意以下幾點：首先，當發(fā)現機械設備出現噪聲過大、溫度升高現象，這就證明設備已經出現故障，如果沒及時進行處理就會造成非常嚴重的后果，所以必須將事故風險遏制在發(fā)生之前。

來源：備件網

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